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        近日，美國挑起的世界貿易戰(zhàn)在全球鬧得沸沸揚揚，也給中國出口海外市場帶來不小的影響，面對美國加征關稅、“潑臟水”等各種“挑釁”手段，為了維護本國利益，同時表明強國之態(tài)，中國揮拳強勢反擊，并作出“中國在開門，美國在關門”的有力回應?？v觀本場中美貿易大戰(zhàn)，著實也讓LED顯示屏企業(yè)驚出一身冷汗，雖說LED顯示屏沒有被涉及到美國加征關稅的商品中去，但是這無疑直接削減了LED屏企將產品出口美國的勇氣。

        其實，從近幾年LED顯示屏行業(yè)的發(fā)展狀況不難看出，LED顯示屏行業(yè)與國家的發(fā)展立場共存，有容乃大，不僅中國在開門，中國LED顯示屏行業(yè)的大門也一直保持打開狀態(tài)，各大LED屏企在保證本行業(yè)市場穩(wěn)步增長的同時，企業(yè)通過混合并購途徑與教育、媒體等多方領域共同進行跨界融合發(fā)展，為LED顯示屏行業(yè)帶來更加多元化的新鮮元素。

        經濟轉型升級 跨界并購受業(yè)內強企青睞

        伴隨著經濟轉型升級、產業(yè)的快速擴張和替換浪潮，在當前激烈的LED顯示屏市場競爭氛圍內，LED顯示屏企業(yè)前進之路日益艱難，一部分經過十多年發(fā)展、具有雄厚實力的大型企業(yè)，為了實現(xiàn)更高利益和更長遠的發(fā)展，并購——這種堪稱最簡單有效的擴張版圖方式，成為了這些龐然大物的首選項。如果說往年并購案例寥寥無幾，只是偶爾有部分的LED顯示屏企業(yè)業(yè)務版圖擴張進行并購，那么從2015年開始，在市場過度競爭和產能過剩的行業(yè)背景下，LED顯示屏產業(yè)整合加速，并購舉動在整個LED顯示屏行業(yè)就變得頻繁起來，并購年從此開始。

        的確，發(fā)展到今天，國內LED顯示屏行業(yè)已經進入了深度調整的新階段。野蠻式的增長、暴利經營的模式已經告一段落。從增量競爭到存量競爭，由最初的粗放競爭逐漸轉向以資本、技術為代表的綜合實力的競爭，企業(yè)綜合實力、品牌的競爭決勝要素逐步強化。從上兩年行業(yè)的并購案例來看，LED顯示屏企業(yè)并購主要分為兩種，一是同類型企業(yè)，即同為LED顯示屏企業(yè)，這類并購稱為橫向并購，可以帶來規(guī)模經濟效應，提高企業(yè)的市場占有率及所在領域差異化優(yōu)勢；二是與行業(yè)相關的企業(yè)，如上游原材料研發(fā)企業(yè)、LED芯片企業(yè)等，即縱向并購，實現(xiàn)產業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)資源的深度整合和優(yōu)化，提高企業(yè)的整體競爭力。

        但是近幾年，跨界并購也是業(yè)內十分常見的一種并購類型，LED屏企在本領域足夠強大之后，已經不滿足于現(xiàn)有的產業(yè)規(guī)模，除了針對LED產業(yè)鏈上下游的整合并購，還將“利爪”伸向教育、傳媒、互聯(lián)網等其他領域，進行跨行業(yè)領域的并購行動。跨界并購是企業(yè)實現(xiàn)多元化經營、分散風險的形式，LED屏企邁出跨界收購的步伐，除了是其自身實力雄厚的象征外，也反映其希望通過其他領域的經營增加收益的目的。事實上，隨著LED顯示屏行業(yè)競爭步入白熱化階段，跨界并購已成為眾多行業(yè)巨頭規(guī)避風險的重要舉措之一。2018年，LED顯示屏行業(yè)的跨界并購大戲火熱上演，LED大咖們似乎都在運籌帷幄，以決勝千里。